Erosión silenciosa del margen
La volatilidad de tarifas, la guerra de precios y la presión de grandes superficies y marketplaces comprimen el margen. La inestabilidad geopolítica hace que ese riesgo sea todavía más real.
Especialización sectorial
Digitalizamos la distribución de materiales de construcción, fontanería y clima sin perder el margen ni la relación personal.
14,8 %
de las empresas del sector vende online
82 %
de la venta digital se concentra en cuatro plataformas
1 %
ha crecido la productividad en veinte años
Contexto sectorial
El reto ya no es tener una web. Es construir un canal propio que aumente productividad, proteja la marca y conecte con el cliente digital.
La volatilidad de tarifas, la guerra de precios y la presión de grandes superficies y marketplaces comprimen el margen. La inestabilidad geopolítica hace que ese riesgo sea todavía más real.
Condiciones por cliente, obra, volumen y familia; pedidos por partida, reposiciones, variaciones constantes y entregas con una casuística propia.
Presupuestos que se rehacen, dudas técnicas repetidas y albaranes que se persiguen. Mostrador y ruta responden por teléfono lo que el cliente podría consultar online.
Los marketplaces B2B capturan cuota digital y entre un 10–20 % del margen, sin ceder el control del cliente ni del dato.
La inacción ya no es una opción segura. Las empresas que no inicien su digitalización en los próximos cinco años corren un riesgo real de perder competitividad frente a operadores digitales.
Transformación comercial
No sustituimos el mostrador ni a la fuerza de ventas. Damos a cada fase del ciclo comercial datos, IA y herramientas diseñadas para la realidad del sector.
Contenido técnico, alternativas, configuradores y calculadoras para que arquitectos, jefes de obra e instaladores encuentren soluciones, no solo productos.
Pedidos complejos, stock y precios personalizados conectados con ERP, almacén y equipo comercial, sin dobles trabajos.
Autoservicio, seguimiento de entregas, incidencias y conocimiento técnico convierten la postventa en una ventaja competitiva.
€1.000M+
Facturación digital del sector
95 %
de quienes digitalizan reducen costes hasta un 30 %
5 años
Ventana para actuar antes de la consolidación
6×
Más barato retener que captar un cliente
Roadmap de transformación
No trabajamos acciones aisladas. Diseñamos un ecosistema conectado que aumenta productividad, margen y control sobre el cliente.
Ser encontrado antes del primer pedido.
El dato de producto como base de todo.
Ecommerce B2B especializado para pedidos de obra.
Más capacidad para asesorar y vender.
La experiencia después del pedido también vende.
Convertir la recurrencia en información útil.
Venta híbrida B2B
El ecommerce B2B que respeta cómo vendes y multiplica a quien mejor conoce al cliente.
Para tu equipo
Para tu cliente
Metodología y ejecución
No planteamos un big bang tecnológico. Construimos paso a paso, equilibrando resultados rápidos, adopción interna y retorno visible.
Meses 0–6
Auditoría de procesos y sistemas, imágenes de producto con IA, datos de producto, formación para equipos y tracking básico. Resultados visibles en 60–90 días.
Auditoría · IA aplicada · Fichas técnicas · Formación · Tracking
Meses 6–12
MVP de ecommerce B2B o Smart Sales Platform, integración con ERP y CRM, pilotos con clientes clave y formación comercial.
Portal B2B · Integración ERP · Pilotos · Formación
Meses 12–18
Solución móvil para el equipo, personalización, fidelización, cuadros de mando e IA predictiva para demanda y oportunidades.
App móvil · IA predictiva · BIM · Fidelización · Datos
Especialización sectorial
Diseñamos alrededor del margen, la cadena de valor y la realidad comercial del distribuidor. Sin plantillas genéricas ni funcionalidades por catálogo.
Somos socios de ANDIMAC y participamos en proyectos para mejorar la productividad del sector.
Conectamos contenido técnico, portal B2B, postventa y datos a lo largo de todo el ciclo comercial.
Partimos de tus KPI reales: margen, stock, devoluciones y coste comercial. Priorizamos retorno verificable.
Elegimos ecommerce, marketing e IA según compañía, presupuesto y objetivos, no según una plantilla.
Alineamos incentivos para que el comercial gane con el canal digital y acompañamos con formación y pilotos.
La digitalización es un proceso continuo. Te acompañamos al evolucionar el roadmap y las prioridades.
Objeciones y realidad
El modelo es híbrido. El portal libera tiempo para que el teléfono sirva para asesorar, negociar y fidelizar. Quien quiere repetir un pedido o seguir una entrega gana autonomía; quien necesita consejo sigue teniendo a su comercial.
Antes de valorar la inversión, calcula el coste del equipo comercial haciendo tareas administrativas, de los errores de precio, las devoluciones y el margen cedido a marketplaces. Un roadmap por fases permite empezar pequeño y medir.
Es habitual. Las capas de integración y los conectores permiten consumir sus datos sin romper la operativa ni obligarte a sustituir todo el sistema.
Por eso la gestión del cambio forma parte del núcleo: pilotos pequeños, referentes internos y formación práctica enfocada al día a día.
El diagnóstico de madurez identifica el mayor impacto y ordena las primeras iniciativas por retorno y viabilidad, sin jerga ni compromisos.
El canal digital no compite: asiste. Los incentivos deben reconocer también las compras digitales de los clientes del comercial.
Explora nuestras capacidades
Conversación estratégica
Una sesión sin compromiso para entender tu punto de partida, cuantificar el coste operativo actual y definir un roadmap realista con primeros resultados en 90 días.
Insights sectoriales
Lecturas para gerencia y dirección comercial que quieren avanzar sin necesidad de convertirse en expertos en tecnología.
Agiliza la elaboración de presupuestos sin perder el conocimiento de tu equipo. Una propuesta para conectar datos, criterio comercial y respuesta al cliente.
Las tareas administrativas consumen el tiempo de tus comerciales. Descubre cómo liberar su agenda para asesorar, desarrollar cuentas y generar valor.
Digitalizar un almacén va más allá de abrir una tienda online. La estrategia conecta el canal digital con la operativa, el margen y la relación comercial.
La visibilidad de un marketplace tiene un coste. Analiza cómo equilibrar captación, rentabilidad y control de la relación con tus clientes profesionales.
Anticipar la demanda ayuda a reducir desequilibrios de inventario. La IA combina datos y señales del mercado para mejorar la planificación del almacén.
Cada profesional compra con necesidades distintas. Personalizar la experiencia digital permite hacer más útil el catálogo y reforzar la relación comercial.
Un catálogo técnico exige aprendizaje continuo. La IA ayuda a convertir el conocimiento de producto en formación práctica para el equipo y el canal B2B.